根據(jù)大區(qū)財務工作安排，我司于9月29日參加了無錫公司組織的《關于資本性支出管理及投資后評價工作及稅務風險匯編》研討會。

　　會議由昆山公司總經理韓棟做集團資本性支出管理及投資后評價簡單介紹。無錫公司預決算部丁經理重點介紹了無錫公司對氣源保障類-海瑞路武玉路中壓管網及經濟效益類-碩放CNG加氣站兩個具有代表性的資本性支出投資后評價項目的完成情況。同時，將這兩個項目在評價中遇到的問題以及建議和想法與參會人員進行討論。會議就資本性支出項目的劃分、金額、時間、模板等基本內容達成一致，通過完成作業(yè)指導書的下發(fā)，有力的增強了我司關鍵管理主題——工程建設參與度的信心。

　　隨后，大區(qū)組織召開稅務風險點匯編研討會，會上介紹了江蘇、安徽大區(qū)主編的華潤燃氣稅務風險點匯編，對土地增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等12項涉及到燃氣行業(yè)的稅種風險點進行了逐項梳理，并對各項稅種按業(yè)務描述、涉稅規(guī)定、主要風險、風險原因、處理建議、案例提示等方面進行詳細介紹。集團財務部高級稅務經理毋建國對江蘇、安徽大區(qū)的匯編工作作出了充分的肯定，要求會后課件編寫人員需依據(jù)研討會建議進行修改完善，同時報集團審核。將稅務風險點匯編更好的為華潤燃氣服務，落實防范稅務風險責任。